Fusie GZA :: Geen sluiting van ziekenhuizen en werkzekerheid voor het personeel

De Gasthuis Zusters van Antwerpen (GZA) gaat haar drie ziekenhuizen in Antwerpen fusioneren. Het gaat hierbij om het Sint Augustinusziekenhuis in Wilrijk, het Sint Vincentiusziekenhuis in Antwerpen en het Sint Jozefziekenhuis in Mortsel. Ze volgen hierbij een redenering waarvan Ziekenhuis Netwerk Antwerpen (ZNA) heel wat zou kunnen leren...

ZNA kan leren van GZA en niet van C&A

“Belangrijk uitgangspunt is naast de werkzekerheid voor alle medewerkers, het behoud van de basiszorg in de drie ziekenhuizen. Patiënten kunnen blijvend terecht in het gekende ziekenhuis en bij de vertrouwde geneesheerspecialist. Elke patiënt krijgt, onafhankelijk van het GZA ziekenhuis waar hij of zij zich aanbiedt, de meest optimale behandeling. Voor meer specialistische medische behandelingen die we niet op elke site aanbieden, kunnen we patiënten doorverwijzen naar een ander GZA ziekenhuis,” lezen we op de site van GZA.

Hoe zat het ook al weer met de fusie van ZNA?

De fusie van de vroegere OCMW-ziekenhuizen in Antwerpen heeft tot hiertoe al een heel ander verhaal laten zien. In plaats van werkzekerheid krijgt het personeel hier steeds meer af te rekenen met personeelstekorten en verhoogde werkdruk. En het einde van de ellende is zowel voor personeel als patiënten nog lang niet in zicht...

Het Zorg Strategisch Plan van ZNA voorzag de volledige sluiting van Sint-Erasmus en Stuivenberg, met delocalisatie naar een nieuw te bouwen ziekenhuis op Spoor-Noord. Dat werd bevestigd aan de pers door OCMW-voorzitster Monica De Coninck op 9 september 2006.

Is een ZNA ziekenhuis zoiets als een klerenwinkel van C&A?

Je zou denken dat een ziekenhuis beheren toch wel iets geheel anders is dan het besturen van een grote kledij winkelketen. Toch werd speciaal voor de herstructurering van ZNA topzakenvrouw Mimi Lamote aangeworven, gekend om haar herstructurering bij C&A.

“Eén van haar kerntaken bestaat in de planning, uitvoering en optimalisatie van infrastructuurwerken, waaronder de nieuwbouw van een acuut ziekenhuis. Dit naast de interne- en externe communicatie, human resources-beleid enz.” (Persbericht ZNA 24 januari 2007).

Ingrijpende sociale gevolgen

De sluiting en delocalisatie van Sint-Erasmus en Stuivenberg heeft sociaal zeer ingrijpende gevolgen.

• Omdat er nood is aan sociale en kwaliteitsvolle ziekenhuizen dicht bij de mensen, precies in deze volkse wijken.

• Omdat de sluiting van Erasmus 60.000 mensen in de kou zet. Die zijn dan aangewezen op dure privé-ziekenhuizen in de buurt zoals het O.LV. Middelares ziekenhuis te Deurne, die niet de capaciteit heeft om deze mensen op te vangen, noch dat we zeker zijn dat dit ziekenhuis in Deurne gaat blijven.

• Omdat de sluiting van Stuivenberg het sociaal cement uit de Seefhoek wegneemt.

• Omdat de sluiting van deze ziekenhuizen een gigantische verspilling is. Enkele miljoenen euro’s van ons belastingsgeld werd recent nog in deze ziekenhuizen geïnvesteerd. De nieuwe operatiezalen, pas verbouwde afdeling intensieve zorgen, nieuwe daghospitaal, vernieuwde polikliniek en kraamafdeling gaan bij sluiting allemaal verloren.

• En tenslotte omdat de sluiting gepaard gaat met 31% beddenafbouw en minder personeelsbezetting. Gevolg: hogere werkdruk voor personeel, minder dienstverlening, gevaar voor onverantwoord vervroegde ontslagen en wachtlijsten voor de patiënten.

In september 2007 zegt ZNA manager Bruno Holthoff in een interview in de media, waarin hij speciaal de huisartsen wil gerust stellen, dat Erasmus niet gaat sluiten, maar dat er een dagziekenhuis zou blijven. Maar een dagziekenhuis is niet in staat patiënten op te nemen of basis hospitalisatiezorg aan te bieden. Op de districtsraad van 21 januari 2008 in Deurne zegt Monica De Coninck: ‘Ik weet nog niet welke diensten we op Erasmus willen behouden’. 

Wij weten wél welke diensten er in Erasmus nodig zijn en behouden moeten worden: het huidig aantal van 90-tal C (chirurgie) en 90-tal D (interne geneeskunde) bedden, 30-tal G (geriatrie), 6 bedden Intensieve en 30-tal bedden materniteit, waaronder enkele neonatologie. In totaal 250-tal bedden. Dit is geen kwestie van rationalisering van high tech geneeskunde op enkele plaatsen, wel een kwestie van basis hospitalisatiezorg dicht bij de mensen zoals in het plan van GZA staat uitgewerkt.

Pyjama optocht voor het behoud van onze ziekenhuizen

Voor het behoud van onze ziekenhuizen organiseert Geneeskunde voor het Volk e.a. op zaterdag 21 juni een ludieke pyjama optocht van Sint-Erasmus naar  het Stuivenbergplein. Daar zal een ‘gezondheidsboulevard’ georganiseerd worden met een volksfeest en optredens van bekende artiesten.