Carrefour :: 3 juiste vragen, 3 foute vragen...

PVDA-pamflet als antwoord op valse beweringen van de directie. Dat Carrefour zou vertrekken uit België als dit plan niet wordt goedgekeurd. Dat Carrefour België geen winst maakt. Dat de lonen in Carrefour te hoog zijn... Larie en Apekool, zo blijkt.

Ah zo, Carrefour vertrekt uit Belgie als we dit plan niet aanvaarden?
Dat probeert de directie ons te doen geloven. Nochtans zegt ze iets helemaal anders op de bijeenkomsten van grote aandeelhouders. België is een heel belangrijk stuk van hun activiteit. Bijna 20% van de Europese supers (buiten Frankrijk) liggen in België. Ons landje maakt deel uit van de G4 van Carrefour, de vier prioritaire landen in Europa.
De vraag is dus niet of Carrefour uit België weg gaat. Die chantage moet ons niet van ons stuk brengen. Carrefour wil haar eigen producten kost wat kost verdelen in België, want daar maakt ze heel mooie winstmarges mee!

De eerste échte vraag is: hebben wij de durf om tegen Carrefour te zeggen : « Jullie willen kost wat kost in België jullie producten verkopen ? Ok, maar op onze voorwaarden! Want dan willen wij dat alle bestaande winkels open blijven, dat er geen nieuwe franchiseringen volgen, dat er geen jobs verloren gaan, dat er geen loon ingeleverd wordt.»

Ah zo, Carrefour Belgium maakt niet veel winst?
Opnieuw : dat wil de directie ons doen geloven. Wat ze er niet bijvertelt is dat de cijfers van Carrefour Belgium helemaal niks vertellen. In de boekhouding zijn er immers heel wat transferts naar de moederonderneming (lees er meer over in onze krant Solidair). De enige betekenisvolle cijfers, de enige reëele cijfers, dat zijn die van het moederbedrijf. Wees gerust. Carrefour maakt winst, véél winst. Meer dan 300 miljoen euro in 2009, meer dan 1.200 miljoen euro in 2008.
Het probleem is dus niet dat Carrefour geen winst maakt, maar wel dat de nieuwe hoofdaandeelhouder, Bernard Arnault, met het tweede grootste vermogen van Frankrijk, zijn investering wil doen renderen. Hij wil de winsten bij Carrefour verhogen, en zijn dividend doen stijgen. En daar zijn geen 36 verschillende manieren voor. Zeker niet in tijden van crisis, met een markt die zeker niet spectaculair groeit.

De tweede échte vraag is: gaan wij betalen met afdankingen, inleveringen en franchiseringen om de dividenden van multimiljardair Arnault te verhogen?

Ah zo, de lonen bij Carrefour zijn te hoog ?

De derde leugen van de directie. Om te beginnen is dat een beetje moeilijk te geloven van mensen die miljoenen per jaar verdienen. Maar soit...

Bovendien hebben de werknemers van Carrefour een loon dat helemaal niet hoger is dan dat van de andere concurrenten:

• Een kassière van 32 jaar met 5 jaar dienst verdient 1.705,48 euro bruto bij Carrefour, 1.698,96 euro bij Colruyt, en 1.819,65 euro bij Delhaize.

• De loonkost was in 2008 11,3% van de totale kostenstructuur bij Carrefour, 12,5% bij Colruyt, 13,5% bij Delhaize en 6,9% bij Aldi.

• En tot slot, de gemiddelde jaarlijkse loonkost van een werknemer bij Delhaize is 42.271 euro, tegenover 41.380 euro bij Carrefour, en 38.989 euro bij Colruyt.
  
  

De derde échte vraag is : laten we Carrefour een spiraal naar beneden organiseren voor de hele distributiesector. Als Carrefour onze lonen doet dalen, dan volgen Colruyt en Delhaize. Die zullen proberen beter doen. En op het einde van het verhaal zijn alle lonen opnieuw gedaald.

Met de PVDA steunen we de vakbonden die zich verzetten tegen elke afdanking, die de geïntegreerde tewerkstelling en de loonsvoorwaarden van paritair comité 312 verdedigen!